Recentment vam tenir l'oportunitat de conversar amb l'Anna, responsable de recursos humans a Escubedo, per parlar sobre com l'empresa està navegant un panorama empresarial en constant canvi. En aquesta breu entrevista, l'Anna comparteix les seves idees sobre com mantenir l'equip alineat amb els objectius de l'empresa, així com el paper vital de RRHH en fomentar la comunicació i la connexió dins de l'organització.

 

  • Com és el teu dia a dia com a responsable de recursos humans a Escubedo?

Escubedo és una empresa molt dinàmica, i per respondre eficaçment a l'entorn en constant canvi que ens envolta, és essencial mantenir-nos prop del nostre equip per assegurar l'alineació amb els objectius de l'empresa. A més de gestionar les necessitats diàries dels nostres treballadors, l'equip de RRHH ha assumit el paper clau de comunicar-se constantment amb els companys per transmetre el propòsit darrere de cada decisió i acció, apropant-los a l'estratègia general de l'empresa.

 

  • Quines iniciatives de team building es porten a terme?

Les activitats de team building a Escubedo sovint sorgeixen de les iniciatives dels propis treballadors. Tenim un grup significatiu d'entusiastes de l'esport, i les activitats que proposen solen ser ben rebudes i recolzades per la direcció, ja que ajuden a promoure hàbits saludables i a subratllar la importància del benestar físic. Pel que fa al benestar mental, que és igualment crucial per a la salut dels nostres treballadors, hem convidat experts en diverses àrees per inspirar els companys a gestionar les càrregues emocionals que tots portem.

Perquè un equip funcioni realment, es necessita la participació de tothom. Per això, és essencial per a nosaltres que tots treballem junts pel bé comú de l'equip.

 

  • I la formació? Com es planteja i quina importància té dins d'Escubedo?

Escubedo opera en un mercat molt tècnic i som l'única empresa a Espanya que fabrica alguns dels nostres productes. Això ens obliga a desenvolupar el talent de manera interna. Hem dissenyat itineraris de formació per a cada lloc, delineant els coneixements que cada treballador necessita adquirir. RRHH i l'equip de direcció supervisen de prop el progrés d'aquests itineraris de formació per escurçar la corba d'aprenentatge, permetent que els professionals sentin que estan contribuint amb valor a l'empresa al més aviat possible. Creiem que aquest és un factor motivacional compartit per tots els professionals, independentment del seu lloc de treball.